作為一家生產電火花機的生產廠家，內部的培訓會議是少不了的，體系制度是一個公司發展的必經之路，當然一個公司發展多年，有一些固有思維，在遇到新的制度下剛開始難免有點抵觸。

　　人嘛都是有惰性的，不喜歡被制度束縛與改變，曾經有同事就發出過疑問，我們是生產電火花機的廠家，有那么多需要培訓的嗎？當然！首先就是電火花機的品質穩定需要大家齊心協力，把握好電火花機生產的每個細節，一臺電火花機從元器件到成品再到出貨這每一道關口，都需要我們所有崗位的人員認真嚴謹對待。

　　電火花機的原材料檢測，沒有抽檢你如何得出合格率呢？優質供應商不正是從這些數據中產生的嗎？生產電火花機的過程當中沒有自我檢查，交叉檢查不定時的制程抽查，電火花機品質穩定如何保障呢？

　　當電火花機被72小時不間斷大小電流從(0A-50A)測試時，沒有這些過程電火花機電子元器件的老化呀性能呀如何體現呢？

　　這一切的一切都離不開團隊的向心力，電火花機培訓呀會議呀無疑是一個適合的溝通凝聚平臺，將公司的經營宗旨及服務理念化作實例隨時貫穿整個公司，電火花機只有穩定的品質，貼心的服務才能在激烈的竟爭下贏得客戶。